Обо мне
Руковожу крупными IT-проектами. И уже делаю это с AI.
Портфели до €10M+ с ответственностью за P&L, команды по 30-60 человек, клиенты - от автопроизводителей из европейской топ-5 до крупных банков DACH и Великобритании. В последние годы, по мере развития AI, он прочно вошёл в мою повседневную работу над проектами.
Избранные результаты
Отвечал за P&L и увеличил портфель проектов до €10M+
Руководил подразделением Professional Services в регионе DACH у вендора ПО для лизинга и финансирования активов (White Clarke Group, теперь Solifi). Увеличил портфель проектов с ~€7M до €10M+, сдавая проекты в срок и в рамках бюджета - и в облаке (Cloud/SaaS на AWS), и на инфраструктуре заказчика. Расширение работы с клиентами и новые модели сотрудничества дали +20% к выручке от услуг.
Руководил программами трансформации в EMEA и США
Цифровая трансформация и переход в облако в автофинансировании и кредитовании, команды по 30-60 человек: внедрение SaaS с нуля, перенос legacy-систем в облако, внедрение фронт-офиса (оформление финансирования) и бэк-офиса (управление договорами). Заказчики - два автопроизводителя из европейской топ-5 и ведущие банки DACH и Великобритании.
Создал PMO с нуля в совместном предприятии Shell
Создал и развил IT-проектный офис (PMO) и систему управления портфелем проектов в Salym Petroleum (СП Royal Dutch Shell): 30+ одновременных внедрений в портфеле на €2M. Выстроенный порядок работы над проектами сохранился и после моего ухода.
Разработал методики управления проектами для подразделений Professional Services
Разработал несколько версий упрощённой методики управления проектами на основе PMI для подразделений Professional Services в White Clarke Group и Solifi и руководил её внедрением. Так появился единый стандарт проектной работы, позволяющий масштабировать бизнес IT-услуг.
Про AI
Как я использую AI на практике
- Агентные инструменты для разработки (Claude Code, Codex) в повседневной проектной и аналитической работе: анализ и подготовка документации на 30-50% быстрее - по замерам на моих собственных рабочих процессах.
- MCP-интеграции, которые я сам разработал и использую в продакшене для собственных задач.
- Мультиагентные сценарии для анализа, ревью и документации - на работе и в личных проектах.
- Практическое понимание того, где AI безопасно ускоряет проекты в регулируемом финансовом секторе, а где нет.
На что я не претендую
- Я не ML-инженер и не пытаюсь им казаться.
- Я пока не руководил полномасштабной AI-трансформацией компании. Но понимания, как её провести, у меня уже достаточно.
- Никаких обещаний "10x".
Именно с этим пониманием я прихожу в компании, которым AI нужен в проектах, а не только в маркетинге.
Квалификация
- PMP (PMI), действующий сертификат с 2014 года
- LEAN Six Sigma Yellow Belt
- Сертифицированный профессиональный фасилитатор
- Магистр прикладной математики и информатики (МИФИ)
- Английский - свободно · немецкий - B1 · русский - родной
- Мюнхен · ПМЖ · визовая поддержка не нужна