Über mich
Ich verantworte große Software-Delivery. Und zwar bereits mit KI.
Portfolios bis €10M+ mit P&L-Verantwortung, Teams von 30-60, Kunden von Top-5-Automobilherstellern bis zu führenden DACH- und UK-Banken. Und seit Jahren: KI in meiner täglichen Delivery-Arbeit - praxisnah, gemessen, keine Folienshow.
Erfahrung, Auswahl
€10M+ Delivery-P&L verantwortet und ausgebaut
Regionale Professional Services für DACH bei einem Asset-Finance-Softwareanbieter (White Clarke Group, heute Solifi): Delivery-Portfolio von ~€7M auf €10M+ ausgebaut, termin- und budgettreu über Cloud/SaaS (AWS) und On-Premise, mit +20% Serviceumsatz durch Account-Ausbau und neue Engagement-Modelle.
Transformationsprogramme in EMEA und den USA geleitet
Digitale Transformation und Cloud-Migration in Auto-Finance und Lending, Teams von 30-60: Greenfield-SaaS-Implementierungen, Legacy-to-Cloud-Upgrades, Front-Office- (Originations) und Back-Office-Deployments (Vertragsmanagement) - für zwei der Top-5 europäischen Automobilhersteller und führende DACH-/UK-Banken.
PMO von Grund auf bei einem Shell-Joint-Venture aufgebaut
IT-PMO und Portfolio-Governance bei Salym Petroleum (Royal Dutch Shell JV) aufgebaut und skaliert: 30+ parallele Implementierungen auf einem €2M-Portfolio - mit einer Delivery-Disziplin, die meine Zeit dort überdauert hat.
Das Delivery-Framework einer ganzen PS-Organisation verfasst
Das vereinfachte, PMI-basierte Projektmanagement-Framework für Solifi Professional Services geschrieben und dessen organisationsweiten Rollout vorangetrieben - als Standard dafür, wie ein skalierbares Software-Services-Geschäft Delivery betreibt.
Der KI-Teil, ehrlich
Was ich mit KI tatsächlich tue
- Agentische Coding-Tools (Claude Code, Codex) in der täglichen Delivery- und Analysearbeit - 30-50% schnellere Analyse- und Dokumentationszyklen, gemessen an meinen eigenen Workflows.
- MCP-Integrationen, die ich selbst gebaut habe und produktiv für meinen eigenen Einsatz betreibe - kein Demo, inklusive der unbequemen 90%.
- Multi-Agent-Workflows für Analyse, Review und Dokumentation - im Beruf und in eigenen Projekten.
- Urteilsvermögen aus erster Hand, wo KI regulierte BFSI-Delivery sicher beschleunigt - und wo nicht.
Was ich nicht behaupte
- Ich bin kein ML-Engineer und gebe mich nicht als einer aus.
- Ich habe noch keine unternehmensweite KI-Transformation geleitet. Aber ich habe das Urteilsvermögen aufgebaut, eine zu führen, ohne dem Hype aufzusitzen.
- Keine "10x"-Versprechen. Die ehrliche Zahl steht oben - und sie ist meine.
Dieses Urteilsvermögen bringe ich in Organisationen ein, die KI in ihrer Delivery wollen - nicht nur in ihrem Marketing.
Qualifikationen
- PMP (PMI), aktiv seit 2014
- LEAN Six Sigma Yellow Belt
- Zertifizierter professioneller Facilitator
- M.S. Angewandte Mathematik & Informatik (MEPhI)
- Englisch fließend · Deutsch B1 · Russisch Muttersprache
- München · Niederlassungserlaubnis · kein Sponsoring nötig